Wat we hebben geleerd van de kijkstatistieken van Netflix Nielsen

De entertainmentstrategie Guy Nielsen Bekijk statistieken 2020

Wat is het grootste dat we weten over de streamingoorlogen? Dat we niet veel weten.

Netflix geeft slechts elk kwartaal selectief beoordelingen vrij, dus meestal moeten we wachten tot een inkomensoproep om erachter te komen hoe hun inhoud presteert.



Tot nu toe! In augustus begon Nielsen met het uitbrengen van een wekelijkse top tien-lijst voor streaming. Ondertussen heeft Netflix in elk land een dagelijkse top tien-lijst. Voeg daar nog een paar bedrijven aan toe die zijn begonnen met het verspreiden van wat gegevens, en we weten meer dan vroeger. De afgelopen weken heb ik deze gegevensbronnen geanalyseerd om erachter te komen wie het goed doet in de inhoudsoorlogen. (Zien hier of hier Bijvoorbeeld.)

De koning van de streamingoorlogen op dit moment is Netflix. Dus natuurlijk had ik veel gedachten die passen bij What’s on Netflix. Hier zijn vier inzichten over de inhoud van Netflix.


Netflix is ​​nog steeds de koning op het gebied van streaming

Als je mij al een tijdje leest, weet je dat ik een beer ben op de aandelenkoers van Netflix. Eerlijk gezegd is de aandelenkoers vergelijkbaar met die van Tesla: de onderliggende fundamenten ondersteunen dit niet.

Dus laat me vooraf duidelijk zijn: Netflix loopt duidelijk ver voor op alle anderen op het gebied van streaming. Ik maak me zorgen over Netflix, maar ik ben niet blind voor wat ze hebben bereikt.

Volgens de VS van Nielsen data, Netflix krijgt twee keer zoveel kijkcijfers als de volgende streamer, Prime Video.

Afbeelding 1 Netflix is ​​een uitzendkanaal

Nielsen is een omroepkanaal

Ik betoogde op mijn eigen site dat de streamingoorlogen steeds competitiever worden. Dit is waar! Maar je zou net zo gemakkelijk het tegenovergestelde kunnen beweren: Netflix bezit nog steeds het merendeel van de populairste streamingprogramma’s. Bij Beslisser , ik heb vergeleken de topshow van elke streamer aan elkaar . Maar kijk eens naar de vier topshows van Netflix op basis van gegevens van Google Trends, vergeleken met de enige (grote) show van Amazon Prime Video die in augustus en september werd uitgebracht:

Afbeelding 2 G Trends

GoogleTrends

Ongetwijfeld, Cobra Kai En Lucifer zijn elk bijna net zo populair als De jongens , en Netflix had dat toen Paraplu Academie . Dit kun je zien door te kijken naar de zomerranglijst van 7 Park (Memorial Day tot Labor Day) van topseries en films.

Afbeelding 3 7 Kopie van parkzomergegevens

7 Parkaandeel van het publiek

Zeker, Hamilton nam de eerste plaats in, maar Netflix bezit driekwart van de top 20-lijst. Uit de gegevens van Nielsen blijkt dat 57 van de 60 beste shows sinds augustus op Netflix staan. (Nielsen legt de top tien shows of films per week vast.)


Netflix kan alles lanceren (maar dat betekent niet dat ze dat ook doen)

Een van de verhalen over Netflix die onontkoombaar waar lijkt, is dat ze alles kunnen (her)lanceren. Het grootste voorbeeld hiervan was de show Jij , een kleine show op een Amerikaanse kabelzender (Lifetime) en een hit voor Netflix. (Het eerste voorbeeld dat hiervoor meestal wordt aangehaald is Slecht breken op AMC.)

De analogie die ik graag maak, is dat Netflix dat wel is een omroepkanaal in de Verenigde Staten en steeds vaker over de hele wereld. Wat dit betekent is dat net zoveel mensen op Netflix afstemmen als vroeger op een uitzendkanaal op een bepaalde avond.

wanneer komen jjk-afleveringen uit

Dit zet het traditionele model op zijn kop. Historisch gezien reisde inhoud van een populair kanaal naar een kleiner of kleiner tijdslot. Een grote sitcom zou bijvoorbeeld op een omroepkanaal verschijnen en vervolgens worden uitgezonden naar een kleiner kabelkanaal of lokaal station. Nu gaat de inhoud van een kleiner kabelkanaal (Lifetime) naar een groter platform (Netflix).

Dat gezegd hebbende, denk ik dat we het belang van Netflix in die zin overschatten. Nemen Cobra Kai , de laatste begunstigde van een zogenaamde Netflix-bult. Het verhaal is dat dit een show was die niemand op YouTube heeft gezien, en nu is het een show waar iedereen in Amerika naar kijkt. In het beste geval zou ik zeggen: Misschien. Toen Cobra Kai op YouTube in première ging, werd het nog steeds tientallen miljoenen keren bekeken. Parrot Analytics noemde het de meest gevraagde streamingshow in Amerika .

Het grootste probleem van Cobra Kai was dat niemand zich had geabonneerd op Youtube Red, de mislukte SVOD-pitch van Google, en als gevolg daarvan maakten mensen de afleveringen niet af. In dit geval lijkt het op een programma dat van een kabelkanaal ging waar niemand ooit van had gehoord naar een omroeporganisatie.

lees jjk
Afbeelding 4 G Trend Cobra Kai

Google TrendsCobra Kai

Netflix kan een show maken en zijn buzz/populariteit ongeveer vier keer vergroten. Dat is de kracht van het Netflix-effect. Hoewel het in de eerste plaats helpt om een ​​show te hebben die goed is. En gebaseerd op nog steeds memorabele IP uit de jaren tachtig.


Netflix bezit nog steeds niet het grootste deel van zijn populairste inhoud

De andere trend in de gegevens is dat het merendeel van de kijkers op Netflix nog steeds afkomstig is van programma’s die ze niet volledig bezitten. Hoewel Netflix veel dingen als origineel bestempelt, worden ze feitelijk geproduceerd door de traditionele studio's. Die grote shows die ik hierboven noemde? Lucifer, Paraplu Academie En Cobra Kai ? Ze worden respectievelijk geproduceerd door Warner Bros, NBC Universal en Sony Pictures.

Hier vindt u de totale wekelijkse top tien-lijsten van Nielsen van begin augustus tot de derde week van september.

Afbeelding 5 Nielsen Alleen Netflix

Nielsen bekijkt GRAFIEK

Netflix produceert slechts ongeveer 4% van de inhoud die de top tien van meest bekeken programma's vormt, gemeten naar het totaal aantal bekeken minuten, wat betekent dat ze de volledige inhoud bezitten. Het voorbehoud is dat sommige deals die Netflix nu maakt bijna op hun eigen inhoud lijken. Ze geven bijvoorbeeld een licentie voor iets voor 5-7 jaar nadat het laatste seizoen op hun platform in première is gegaan, wat een enorme belemmering is.

Bovendien, ook al zijn ze geen producer Paraplu Academie , ze worden in ieder geval gecrediteerd als distributeur, wat getuigt van een ander niveau van controle.

Toch heb ik hier strategische zorgen over. Ondanks alle hype rond Netflix-uitgaven om te concurreren met traditionele spelers, vertrouwt Netflix voor het grootste deel nog steeds op die spelers.


Netflix moet wekelijkse releases overwegen

Bewaar dit onder onderwerpen waarvan ik Netflix nooit zal overtuigen om deze te implementeren, maar ik ga door om te denken dat ze enig bewustzijn op tafel laten liggen door hun serie niet in wekelijkse afleveringen uit te brengen. Niet elke serie, maar wel enkele.

Overwegen Paraplu Academie En De jongens . Beide gaan over superhelden. Beiden doen het goed voor hun platforms, respectievelijk Netflix en Amazon. Kijk dan eens naar dit Google Trends-rapport over hoe goed ze het doen:

Afbeelding 6 Gtrends Paraplu V The Boys The Edge

GoogleTrends

Zelfs De jongens had een hogere piek, maar in week vier was het uit de wekelijkse meetgrafieken van Nielsen verdwenen. In de tussentijd, De jongens groeide zelfs in belangstelling dankzij de sterke mond-tot-mondreclame. Vorig jaar hebben we hetzelfde gezien Spel der Tronen En Vreemdere dingen.

Afbeelding 7 G Trends aller tijden

Google Trends GoT versus ST

Netflix heeft dit voorjaar voor het eerst geëxperimenteerd met een aantal afleveringen voor zijn reality-competitie Liefde is blind . Maar voor scriptseries zijn ze goed teruggekeerd naar de binge.

Luister, Netflix is ​​de koning van streaming, dus ik aarzel om hun strategie verkeerd te noemen. Nou, ik aarzel er niet over. Maar ze zouden echt moeten overwegen om hun tentstokken groter en langer te maken.

(De entertainmentstrategie Kerel schrijft onder dit pseudoniem op zijn gelijknamige website . Als voormalig directeur bij een streamingbedrijf geeft hij de voorkeur aan schrijven boven het versturen van e-mails/het bijwonen van vergaderingen, dus lanceerde hij zijn eigen website. Schrijf je in voor zijn nieuwsbrief bij Substack voor regelmatige gedachten en analyses over de zaken, strategie en economie van de media- en entertainmentindustrie.)